一、项目名称:奉节县基层卫生院业务骨干培训及妇幼保健院信息系统建设项目

二、项目建设单位:奉节县妇幼保健院

三、项目建设责任人:张新平(县妇幼保健院党支部副书记、院长)

四、项目建设背景及条件

(一)我县妇幼卫生服务能力亟待加强

孕产妇死亡率、婴儿死亡率是衡量一个国家和地区卫生事业发展的核心指标,也是政府考核县政府的重要指标。近年来,我县新生儿死亡率在全市排名靠后,妇幼卫生服务能力培训不足。

(二)信息化建设水平滞后

因资金短缺,信息化建设水平滞后,特别在智慧便民方面表现得尤为严重,无排队叫号系统、预约诊疗、扫码支付、服务查询、自助服务、安全防护软件,以及相应硬件配套设施等,导致老百姓挂号、候诊、收费排队等候时间长,就医体验极差。

五、项目建设地点及建设内容

(一)项目建设地点

奉节县妇幼保健院

(二)建设内容及规模

1. 奉节县基层卫生院业务骨干培训

开展基层妇幼骨干培训,采取以会代训、集中培训的方式分期培训,培训200人规模。一是聘请市级优秀师资培训产科、儿科骨干医生,教授产科、儿科专业知识;二是聘请县级优秀师资培训各基层单位的妇保、儿保工作人员,教授妇幼卫生专业知识。

2. 县妇幼保健院信息系统建设

建设智慧便民服务系统,包括微信公众平台、银医系统、排队叫号系统;新建PACS、院感监测系统、LIS系统功能升级、合理用药、二甲评审系统等各1套;新建配套硬件及二级等保,包括双机软件、防火墙、上网行为管理 、WEB防火墙等。

六、投资估算

本项目投资估算167.9万元。其中:奉节县基层卫生院业务骨干培训估算16.3万元;妇幼保健院信息系统建设项目估算151.6万元。

七、资金来源

项目资金来源167.9万元。其中:2021年山东协作重庆第一批市县级财政援助资金100万元;单位自筹67.9万元。

八、建设时间:2021年9-11月。

九、项目建设的组织实施和管理

(一)项目建设班子

项目总负责人:张新平(县妇幼保健院党支部副书记、院长)

项目现场负责人:向永旭(县妇幼保健院副院长)

项目财务负责人:张佼(县妇幼保健院财务科科长)

项目业主现场代表:王波(县妇幼保健院规划信息科科长)

(二)实施方式

1. 项目管理。县妇幼保健院成立领导小组对项目负总责。

2. 项目职责分工。

分管领导:具体负责项目组织协调。

规划信息科:负责信息化建设招投标流程、网络环境搭建、组织协调承建商、临床及职能科室对接等。

健康管理科:负责组织、协调妇幼骨干培训相关事宜。

3. 项目资金管理。严格按照县上管理规定执行,对项目资金实行专帐、专人“二专”管理,按照“三签字”、“一盖章”的原则体审核支出,按照项目实施及资金使用情况做好项目管理台账,建立项目档案。

4. 项目竣工验收。竣工后1个月内,由县妇幼保健院组织验收。

5. 项目资料归档。

十、项目建设成效

(一)开展基层卫生院业务骨干培训,通过对妇幼健康服务管理人员、骨干医生及业务人员的培训,逐步提高管理能力、医疗水平和服务技能,更好地为妇女儿童健康服务。

(二)县妇幼保健院信息系统建设项目实施后,既能达到二甲复评要求,又能保证软件系统的部署及数据安全,同时满足患者线上线下挂号、缴费、检验检查报告查询打印等业务需求,实现精准预约,减少等待时间,缓解患者聚集现状,提高患者满意度。

奉节县妇幼保健院

2021年9月8日