近年来，太和土家族乡加强干部力量培养，聚焦“选、培、管、用”四个关键环节，系统构建全链条培育储备机制，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村两级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证和人才支撑。

太和土家族乡创新“五个一批”选人路径，动态建立23人村级后备人才库；严格落实“三荐三评联察”机制，2025年，全乡新纳入后备力量23人中，40岁以下占比65.2%，大专及以上学历达82.6%，队伍结构持续优化。通过干部微课堂、实战演练等方式，对乡村两级年轻干部培育20余次。坚持严管和厚爱相结合，建立后备干部成长档案，全程记录学习培训、实践锻炼、考核评议及奖惩情况。对实绩突出的后备干部，在评先评优、公务员招录、事业编招考中优先推荐，并给予适当物质奖励，营造拴心留人良好环境。