宗旨和

业务范围

做好预算绩效管理。 承担全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系建设，全过程预算绩效管理链条建设，预算绩效管理制度建设，预算绩效管理约束等职责。

住所

奉节县永安街道乔木街30号

法定代表人

戴书军

开办资金

30（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

奉节县财政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3.2

3.1

网上名称

奉节县预算绩效管理中心

从业人数

16

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

严格执行条例和实施细则有关规定。

开

展

业

务

活

动

情

况

按照市财政局和县委、县政府要求，结合我县实际，现将本中心2025年度工作开展情况总结如下： 一、2025年主要工作完成情况 全面完成绩效自评。组织全县预算单位线上完成项目支出绩效自评3165个（涉及资金42.29亿元），组织93个一级预算单位完成整体支出绩效自评（县级60个、乡镇33个）。指导一级预算单位全覆盖开展部门评价。委托第三方机构对6个部门、4个乡镇、8个重点项目开展财政评价，涉及资金13.60亿元。绩效目标编制全部纳入年初预算，按“应公开尽公开”原则公开2024年度绩效目标。强化项目绩效过程监管，对一体化项目库3029个项目逐一进行绩效目标入库审核，基本实现“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系。 二、夯实绩效管理基础 细化明确全县预算绩效管理工作任务、流程、职责、时间节点及结果运用。结合市级指标体系和一体化系统，编制整体支出绩效共性指标。压实各预算单位绩效管理主体责任，要求完成制度办法制定完善，建立上下协调、部门联动工作机制，健全专家咨询机制，规范委托第三方机构参与绩效管理。一级预算单位整体支出绩效目标申报、审核实现全覆盖。 三、提高绩效管理质量 将评估结果作为预算安排前置条件，对2026年特定目标类项目，组织人大、政协、审计等部门专家开展事前绩效评审。强化绩效目标与资金计划同步下达，实现绩效目标设置全覆盖。按季度或不定时检查乡镇、部门绩效目标实现程度和预算执行情况。加大绩效信息公开力度，提升财政资金使用透明度。 四、压实绩效管理责任 将项目自评完成情况、绩效管理工作开展情况、2024年度财政评价结果以专题通报形式印发，纳入单位百分制综合考核预算挂钩，年底按考核扣分扣减公用经费。强化财政评价结果与预算挂钩和专项运用。开展绩效管理专题讲座和实务培训，培训分管领导、业务人员200余人次，提升全县绩效管理意识和业务水平。 五、取得成效 通过明确职能职责，坚持“用钱必问效，无效必问责”，有效提升了预算单位绩效管理意识和自我约束能力。评价结果运用初见成效。 六、存在问题 一是体系待完善。指标体系参差不齐，难以满足实际需要，缺乏借鉴比较。二是制度不健全。现有制度存在空白，执行中需进一步完善。三是结果运用不充分，不够细化，操作性不强。四是能力待提高。队伍专业素质不强、人员不稳定，业务培训力度有待加强。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

统一社会信用代码：12500236MB1C90213F 自2025年5月13日-2030年5月12日。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无